Una evaluación de ciberseguridad permite identificar los riesgos prioritarios, orientar la inversión y tomar decisiones con mayor claridad. En 2025, las organizaciones lograron corregir por completo apenas el 26 % de las vulnerabilidades críticas incluidas en el catálogo de Vulnerabilidades Conocidas Explotadas (KEV) de la Agencia de Ciberseguridad y Seguridad de las Infraestructuras de Estados Unidos (CISA).
Un año antes, la proporción era del 38 %. Así lo revela el Data Breach Investigations Report 2026 de Verizon, que analizó más de 22.000 brechas confirmadas y, para este análisis de vulnerabilidades, recopiló información de más de 13.000 organizaciones.
No se trata de fallas desconocidas ni de amenazas hipotéticas. Son vulnerabilidades documentadas que los atacantes ya aprovechan y que, aun así, permanecen sin corregir por completo en muchas organizaciones.
La pregunta, entonces, no es únicamente cuántas herramientas de seguridad tiene instaladas una empresa. Es qué tan bien conoce su exposición, cuáles son sus riesgos prioritarios y qué está haciendo para reducirlos.
Porque tener tecnología de seguridad no equivale, por sí solo, a tener control sobre el riesgo.
La ciberseguridad también se mide en los resultados del negocio.
Un incidente de seguridad rara vez se limita al área de tecnología. Puede interrumpir la facturación, afectar la atención a los clientes, comprometer información sensible y activar obligaciones contractuales o regulatorias en los países donde opera la compañía.
El impacto no depende exclusivamente de la sofisticación del ataque. También depende de qué tan preparada estaba la organización para prevenirlo, detectarlo, contenerlo y recuperarse.
El informe de Verizon señala que el ransomware estuvo presente en el 48 % de las brechas analizadas y que el 88 % de estas tuvo motivación económica.
Estas cifras evidencian una realidad: la seguridad de la información no es una conversación exclusiva de los equipos técnicos. Tiene implicaciones financieras, operativas y reputacionales.
Por eso, la exposición digital debe gestionarse con el mismo rigor que otros riesgos empresariales: con responsables definidos, mediciones periódicas, prioridades claras y recursos asignados según el impacto potencial sobre el negocio.
El riesgo crece mientras las vulnerabilidades siguen abiertas
La explotación de vulnerabilidades se convirtió en el principal vector de acceso inicial en las brechas analizadas por Verizon: representó el 31 % de los casos con un vector de acceso inicial identificado, frente al 20 % del informe anterior.
A este panorama se suma el tiempo que necesitan las organizaciones para corregir las fallas. La mediana del tiempo de resolución completa pasó de 32 días a 43 días. Además, la organización mediana pasó de tener 11 vulnerabilidades de este tipo por corregir en 2024 a 16 en 2025.
¿Qué significa esto en la práctica?
Que identificar una vulnerabilidad es apenas el comienzo. Mientras no se corrija o se reduzca adecuadamente el riesgo, puede seguir representando una oportunidad para un atacante. Y cuanto mayor sea el inventario de fallas pendientes, más importante resulta decidir cuáles atender primero.
No todas las vulnerabilidades tienen el mismo impacto. Su prioridad depende de factores como la posibilidad de explotación, la exposición del activo, la criticidad del sistema afectado y las consecuencias que tendría una interrupción.
El desafío no es solamente encontrar fallas. Es saber cuáles pueden comprometer la operación y actuar sobre ellas a tiempo.
Las personas también forman parte de la superficie de exposición
No todos los riesgos están en el software o en la infraestructura. Las personas, los procesos y los hábitos de trabajo también pueden convertirse en puntos de entrada.
La ingeniería social aprovecha la confianza, la urgencia y la suplantación de identidad para inducir a alguien a revelar información, entregar credenciales o autorizar una acción que no debería realizar.
La inteligencia artificial está haciendo que algunas de estas técnicas sean más fáciles de escalar y adaptar a cada objetivo. El informe de Verizon documenta el uso de IA generativa por parte de actores maliciosos en 15 técnicas distintas, incluidas actividades relacionadas con la investigación de objetivos y la preparación de ataques.
Un mensaje que parece venir de la gerencia financiera, una llamada que simula una instrucción urgente o una solicitud de acceso aparentemente legítima pueden poner a prueba los controles de una organización.
Por eso, conocer la exposición también implica revisar la preparación de los colaboradores, los mecanismos de autenticación, los protocolos de verificación y la capacidad de detectar comportamientos sospechosos.
La pregunta no es si las personas pueden equivocarse. Es si la organización cuenta con controles y procedimientos para reducir las consecuencias de esos errores.
¿Qué es un Security Assessment y qué permite conocer?
Un Security Assessment es una evaluación de seguridad que permite analizar la exposición de una organización, identificar debilidades y establecer prioridades de mejora a partir de su contexto tecnológico y operativo.
Según el alcance definido, puede contemplar aspectos como:
Activos y exposición: qué sistemas, servicios y componentes deben protegerse y cuáles están expuestos.
Vulnerabilidades: qué debilidades existen, cuáles son prioritarias y qué riesgos representan.
Configuraciones y controles: qué tan adecuadas son las medidas de protección implementadas.
Personas y procesos: qué prácticas o brechas organizacionales pueden incrementar el riesgo.
Cumplimiento y evidencia: qué aspectos requieren revisión frente a las obligaciones aplicables a la organización.
El resultado esperado es una visión priorizada de los riesgos identificados, acompañada de recomendaciones que ayuden a definir acciones, responsables y próximos pasos.
Su valor no está únicamente en encontrar problemas. Está en convertir los hallazgos técnicos en información útil para tomar decisiones: qué corregir primero, dónde concentrar los recursos y qué capacidades conviene fortalecer.
Por eso, una evaluación puede ayudar a orientar el presupuesto de ciberseguridad del siguiente periodo con criterios de riesgo y necesidades concretas, en lugar de depender únicamente de percepciones, tendencias del mercado o del último incidente que acaparó los titulares.
En IFX, el Security Assessment puede ser el punto de partida de un proceso de mejora que, según los hallazgos y las necesidades de cada organización, continúe con gestión de vulnerabilidades, pruebas de ethical hacking, análisis de cumplimiento normativo y definición de un programa de ciberseguridad a la medida.
El objetivo es que la evaluación no termine en un informe, sino que contribuya a convertir los riesgos identificados en decisiones y acciones de mejora.
Cinco preguntas para llevar a su próxima reunión de presupuesto
Antes de definir nuevas inversiones en ciberseguridad, vale la pena revisar qué tan claras son las respuestas a estas preguntas:
1. ¿Cuántas vulnerabilidades críticas tenemos abiertas, desde cuándo y cuáles representan el mayor riesgo para la operación?
2. ¿Qué sistemas o servicios afectarían la continuidad del negocio si quedaran fuera de servicio durante una semana?
3. ¿Cuándo fue la última vez que evaluamos, con autorización, la capacidad de nuestros controles para resistir un intento de intrusión?
4. ¿Qué tan preparados están nuestros colaboradores para reconocer una llamada, un mensaje o una solicitud fraudulenta?
5. ¿Podríamos entregar evidencia clara de nuestros controles y medidas de protección si un cliente, auditor o regulador la solicitara?
No todas estas preguntas tienen que responderse de inmediato. Pero si la organización no dispone de información confiable para contestarlas, existe una oportunidad para mejorar la visibilidad y la gestión del riesgo.
Y esa es precisamente la diferencia entre invertir en herramientas y gestionar la seguridad de manera estratégica: saber qué se necesita proteger, qué debe corregirse primero y cómo medir el avance.
Mida su punto de partida con IFX
No necesita esperar a un incidente para empezar a entender su exposición.
El autodiagnóstico de ciberseguridad de IFX le permite obtener una primera aproximación a la madurez de su organización e identificar los frentes que conviene revisar con mayor atención.
Conozca su punto de partida. Identifique sus prioridades. Tome decisiones con mayor claridad.
Realice el autodiagnóstico de ciberseguridad de IFX
El autodiagnóstico es una primera orientación y no sustituye una evaluación técnica de seguridad. Los resultados y el alcance de un Security Assessment dependen de la metodología y los servicios contratados.